¿Cuáles son las 5 estrategias militares básicas?

La estrategia se originó como el arte de dirigir ejércitos y ha evolucionado para referirse al arte de conducir una nación a la victoria. Explica que la estrategia militar involucra el análisis del enemigo, terreno y recursos para lograr la derrota del adversario con el menor costo posible. También describe cómo la estrategia se aplicó en la antigüedad, cuando los pueblos guerreros.

La Guerra Relampago popularizada por el Ejército Alemán. Hanz Guderian la utilizaría cono una forma mecanizada de ataque, por el uso de unidades blindadas de batalla (los Panzer), mientras que la infantería servia como un apoyo a esta. Durante la incursión a Francia, lanzaron varios ataques sorpresa con dichos vehículos con el fin de no darle tiempo al rival de reagruparse, además de borrar la cadena de mando con el uso generalizado del radio para estar siempre en contacto con los otros. Fue la primera vez que la artillería mecanizada se mostraba en combate real. Alejandro y la Batalla de Gaugamela Superado por casi 4 a 1, Alejandro decidió enfrentarse en una batalla definitiva a Darió, gran rey de la Antigua Persia. Para no verse rodeado, el macedonio decidió separar sus tropas en distintas facciones; con él al mando del ala derecha de la caballería. Además, decidió alargar su flanco derecho, al mismo tiempo que avanzaba al paso de sus unidades de apoyo (lanzadores de piedras con hondas). Dicha táctica le sirvió para hacer que el ejército persa no se percatara de su presencia. Esto mientras el ala izquierda se encargaba de resistir el embate persa, con esto se creó una brecha por la que pudo pasar e inhabilitar a gran parte del ejército enemigo desde sus filas; así como enfrentar directamente a Darío. Territorio y falange en las Termópilas Conocida gracias a la película 300; la Batalla de las Termópilas fue el primer encuentro entre el recién renovado Ejército Persa de Jerjes y las fuerzas de la Antigua Grecia. Supone uno de los mayores logros tácticos en términos de uso del terreno; pues los espartanos situaron sus fuerzas en la entrada de las Termópilas, un estrecho por el que tenían que pasar las numerosas unidades de Medio Oriente. Aquí, la falange griega se hizo sentir, pues suponía una ventaja sobre el ataque frontal persa; las unidades del frente resistían el embate, al mismo tiempo que herían al contrario con sus lanzas. Día D Requirió de una gran logística, que implicó el uso de desinformación tecnológica y visual para que el enemigo no detectara movimientos (como el uso de una base falsa por parte de los estadounidenses), asimismo, se construyeron dos muelles artificiales debido a que los establecidos se encontraban bien defendidos. El Waterloo de Napoleón La única forma de derrotar al genio táctico de Napoleón era con un ataque igual o más ingenioso que el suyo, cosa que supuso la Batalla de Waterloo; además de varios errores por parte del francés. Después de invadir los Países Bajos y esperar la respuesta de sus enemigos; separó a sus fuerzas con el fin de acabar con la resistencia inmediata. Lo que sucedió de manera inmediata fue que prusianos y germanos atacaron por los flancos, dividiendo al ejército francés en un ataque sostenido frontal por los dos lados.

Descubrir posibles puntos débiles en su enemigo, es una de las estrategias más antiguas que han empleado los ejércitos a lo largo de la historia. Las mismas técnicas que el ejército ha confeccionado a lo largo de años de experiencia pueden aplicarse a la empresa con el objetivo de anticiparnos a los problemas y establecer un cambio de rumbo cuando la situación lo requiera. 1- Técnica de las Realidades alternativas Se trata de evitar cometer errores de estrategia que pongan en peligro el fin colectivo de la misión. Esta técnica consiste en formar diferentes equipos a los que se planteará una misma situación pero desde distintos puntos de vista. Una vez obtengamos los resultados de los diferentes equipos, tendremos que comparar las hipótesis que se concluyen y determinar entre todos qué medidas tendrían un mayor impacto positivo. 4- Creación de diversos grupos estratégicos Las conclusiones son sorprendentes. En algunas empresas que han llevado a cabo esta iniciativa se han detectado oportunidades de negocio como por ejemplo posicionar un nuevo producto como parte de una estrategia de lanzamiento. Si en plena misión surge una brecha imprevista, los líderes se verán obligados a tomar decisiones sobre el terreno y aunque a veces resulten acertadas, siempre existe el riesgo de equivocarse y acabar fracasando. El objetivo será aplicar estas mismas estrategias en la empresa.