¿Qué son las normas de tiempo?

Los sistemas de normas de tiempos predeterminados constituyen un conjunto de técnicas avanzadas que tienen por objetivo determinar el tiempo necesario para ejecutar diferentes operaciones basándose en tiempos tipo previamente establecidos. Son técnicas que se usan para sintetizar los tiempos de una operación a partir de los tiempos tipo de movimientos básicos que realizan los operarios. El tiempo tipo de una operación completa puede establecerse analizando la operación, identificando los elementos básicos que la componen y consultando las tablas MTM que indican los tiempos tipo para cada categoría de movimiento efectuado. Los sistemas MTM pueden aplicarse principalmente de dos formas: Por observación directa de los movimientos realizados por los trabajadores Por visualización mental de los movimientos requeridos para llevar a cabo el trabajo con un método nuevo o diferente, o en etapa de diseño. Los sistemas MTM tienen algunas ventajas que no posee el estudio de tiempos tradicional con cronómetro, pues permite atribuir a cada movimiento un tiempo dado, independientemente del lugar donde se efectúe el movimiento. Una de las mayores ventajas de la utilización de sistemas MTM es la posibilidad de establecer los tiempos de las operaciones incluso antes de que se inicie la producción y con frecuencia cuando el proceso se encuentra en la etapa de diseño. También permiten calcular el costo más probable de mano de obra, lo que, evidentemente, resulta muy útil a la hora de presupuestar. Estos sistemas permiten ahorrar horas de trabajo de analistas/ ingenieros cuando es necesario determinar los tiempos estándar de operaciones.

Este documento describe el uso de normas de tiempo predeterminado para determinar tiempos estándar de operaciones existentes o nuevas. Las NTPD miden el tiempo normal de cada movimiento requerido en una operación y que la suma de estos tiempos da el tiempo estándar total. También proporciona detalles sobre los pasos involucrados y algunos ejemplos comunes de sistemas NTPD.

La Ley o Principio de Pareto establece que, de forma general y para un amplio número de fenómenos, aproximadamente el 80% de las consecuencias proviene del 20% de las causas. La Ley de Parkinson “El trabajo se expande hasta llenar el tiempo disponible para que se termine”: lo que viene a decir que, cuanto menos tiempo se tiene para realizar una tarea mayor es el esfuerzo para concluirla. La Ley de Carlson «El trabajo interrumpido será menos efectivo y tomará más tiempo que el que se ejecuta de manera continua.» La lección más importante que podemos extraer de este principio es que la multitarea es la muerte de la productividad personal. La Ley de Hofstadher «Siempre nos lleva más tiempo de lo esperado, incluso teniendo en cuenta la ley de Hofstadter». La segunda lección importante es que debemos aprender es que tenemos que ser muy conscientes de la importancia de gestionar adecuadamente las interrupciones, los famosos ladrones de tiempo. Resumiendo, las leyes de la gestión del tiempo nos dan pistas de algunas necesidades que tenemos que cubrir para ser eficientes, pero hay una que debes tener siempre presente: Priorizar ciertas decisiones o tareas. Prioriza lo importante, aquello que sabes que tienes que hacer. La Ley de Pareto dice que 20 por ciento de tus actividades te dará 80 por ciento de los resultados.